Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Впервые будут разбираться особенности работы с группами более 30 человек (которые считаются неуправляемыми) и специфику обсуждения сложных/комплексных вопросов (у которых на первый взгляд нет ни начала, ни конца).
В основе тренинга – модель построения эффективной управленческой команды (Curphy & Hogan Rocket Model). Данный формат заточен на качественные и максимально приближенные к реальности решения для повышения эффективности деятельности управленческих команд.
Сценарий сессии построен на соединении элементов коучинга, фасилитации и визуализации:
Описание программы:
1 день. Участники тренинга становятся участниками воршкопа и, проходят через инструменты коучинга, фасилитации и визуализации; решают свои задачи и получают ответы на вопросы и трудности, с которыми встречаются как практикующие фасилитаторы.
2 день. Участники тренинга становятся фасилитаторами и выходят за рамки воркшопа, чтобы проанализировать методику всех форматов, через которые прошли накануне. Каждый участник проводит свой кусочек фасилитации и «собирает» чемодан инструментов через обмен опытом.
Инструменты и форматы тренинга: Метафорические карты; интерактивная презентация; индивидуальная работа, работа в малых группах, парах и тройках; визуальные шаблоны; Appreciative Inquiry, Dynamic Facilitation, Open Space.
В результате тренинга участники получают: